企業要發展，人才是關鍵。

近年來，云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責任公司昆明卷煙廠生產一部二車間緊緊圍繞企業發展戰略，以人才培養為切入點，搭建形式多樣的學習平臺，將車間的長遠發展與職工個人成才有機結合，不斷完善人才培養流程及機制，人才隊伍建設工作成效顯著。

創新用人管理，激發人才活力

人才活力足不足、動能強不強、作用能不能充分發揮出來，關鍵在于體制機制是否適應企業發展需要。

目前，二車間現有職工173人，年齡在35歲以下的青年職工有28人，35歲以上的職工145人；具有本科及以上學歷的職工42人，其他學歷職工131人。如何解決年齡結構分布不均、高學歷人才占比不高的問題，成為影響車間人才隊伍培養的關鍵。

自2015年起，二車間著手建立崗位多能工培訓體系，并開展相關培訓工作，編制《崗位多能工培訓管理細則》，嚴格按照規定進行培訓考核，以實現現場作業人員操作技能多樣化，為一線職工搭建提升技能的平臺，充分調動全員學技能、學技術、謀發展的積極性。培訓內容涵蓋工藝質量、設備、安全、精益管理、精益6S管理和實操等多個方面，通過理論結合實際的系統性培訓，使職工工作水平和綜合素養得到有效提升。

在對職工技術技能水平、崗位需求、業務需求等進行深入摸底后，基于青年入職培訓、烤季初集中培訓等傳統培養方式，二車間制定了一系列有針對性的人才培養方案。多能工培訓、重點崗位積分制等，快速提升了青年職工技術技能水平，有效發揮了經驗豐富的骨干人才的傳幫帶作用。

2012年入職的胡志敏，是在車間多能工培養計劃中成長起來的優秀代表。在車間里，大家都親切地稱呼他“老胡”，這不僅因為他為人沉穩老成，更因為他技術技能全面。

一直以來，車間短梗毀型設備排障難、調控慢的問題突出，對準時化生產及生產效率產生了較大影響。胡志敏在分析現狀后發現，毀型設備與除塵設備分設、設備缺乏直觀的運行反饋及報警系統是導致設備操作流程繁瑣、排障耗時長的癥結所在。為解決該問題，胡志敏對毀型設備電控系統進行深入研究，利用車間“退役”的HMI（人機交互界面）面板，開發了短梗毀型設備控制系統，大幅降低了設備操作難度、縮短了故障排除時長。

現在的胡志敏，既是車間最年輕的帶班副作業長，也是復烤電氣維修技能拔尖的修理工，更是能熟練操作潤葉、復烤等關鍵工序設備的操作人員。

經過5年多有針對性的培養，目前，車間共有53名職工通過多能工培訓及認定，占現場操作人員的53%，充分激發了職工隊伍活力，人才隊伍結構不斷優化，良性發展局面正在形成。

完善培養制度，營造學習氛圍

工學矛盾，是影響職工學習積極性的一個重要因素。只有解決這個矛盾，才能讓職工安心學習，激發其學習熱情。

為此，二車間積極探索，從2019年起實施重點崗位學分制管理，要求潤葉、打葉、復烤三個關鍵崗位的36名操作人員在規定周期內積滿50學分。圍繞重點崗位培訓，車間設置了質量意識提升、重點崗位質量風險控制、設備維護保養、打葉復烤五項技術等29門課程。參訓職工可根據自身知識需求及工作時間，靈活參加現場培訓或自學，通過考核后可獲得相應積分。靈活的學習方式有效激發了員工參加培訓的積極性。

“小劉，能不能把《機械設備基礎知識》和《設備潤滑管理》的課件給我拷一份？這不再過幾天就要考試了，我自己回家補補課。”前幾天，車間機械維修工朱濤出差回來后，第一件事就是找內訓師劉欣瑋要課件，好好補補課。“這次的課程設計很有針對性，雖然沒能趕上現場培訓，但還有‘補課’和‘攢積分’的機會，真是太好了！”朱濤說。

此外，職工通過參加師帶徒活動、取得與本職工作相關的職業技術技能資格鑒定證書等，都能獲得相應學分。

重點崗位學分制的實施，進一步規范了車間職工教育培訓工作，妥善解決了工學矛盾，逐步建立起了重點崗位職工主動參加教育培訓、努力提高自身素質的長效機制。

積極探索創新，實現“青藍并進”

老帶新、師帶徒，是職工隊伍建設中常見的培養方式。近年來，高學歷青年職工比例不斷提高，于是，二車間動員青年職工在跟老師傅學習技能的同時，充分發揮自身善于學習、善于創新的優勢，實現“青出于藍、青藍并進”，師傅和徒弟共同提升。

針對設備維修主力實操能力突出但技能鑒定考核通過率低的問題，二車間組織青年職工擔任講師，開展煙機設備維修工（打葉復烤）鑒定理論培訓。培訓講師以通用、基礎、專業知識等為藍本，結合工作實際，就鑒定內容、學習技巧等向參訓職工進行詳細講解，并及時組織測驗，檢驗培訓成果。通過不斷優化培訓方法，車間技能鑒定理論考試通過率顯著提升。

打葉復烤線作業長李云說：“車間這些年輕人熱情有活力，對我們不清楚的知識點也會非常耐心地講解。在實踐中，他們能充分發揮理論優勢，進步非?？?。”

通過打造全方位的人才培養機制，近年來，二車間逐步形成了人人努力成才、人人盡展其才的良好局面，各類人才的創造活力競相迸發、聰明才智充分涌流，為車間提升制造能力注入了強勁動能。2020年，車間開展創新項目35個，有效提升了打葉復烤各項指標水平。