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          浙江中煙:優化備件倉儲管理,提升庫容利用率

          2022-09-28來源:新華財經作者:吳小璇 陳佳依

          煙草市場消息 踏入浙江中煙工業有限責任公司(以下簡稱“浙江中煙”)的備件倉庫,映入眼簾的是一排排整齊干凈的深藍色貨架,高低錯落的貨架上規整地疊放著一個又一個藍色收納盒。

          “整個公司庫存備件現有4萬多種,寧波備件倉庫存放了近2萬種。經過精益優化,主庫區一樓平庫的庫容利用率提升至90%,主庫區二樓提升至65%,特別是自動貨柜的庫容利用率從之前的60%提升到82%,實現了平庫與自動貨柜庫容的優化配置。” 物資供應部備件倉庫主管朱劍琴介紹道。

          在進行精益優化前,寧波備件庫采取傳統的備件使用方向和分類進行分區運作,導致大量非常用備件占據了庫區的“黃金地段”。并且,隨著浙江中煙寧波卷煙廠技改完成后生產設備使用年限的增加,許多大型機電類部件、總成類部件都陸續進入更換維修階段,大型備件日常收發業務開展只能通過多次往返小倉庫進行移庫,嚴重影響了備件出庫效率。

          為解決這些困難,朱劍琴召集科室內骨干成員成立精益團隊,充分利用現有的倉儲設備,以精益管理為指導思想,采用了價值流程圖對備件出入庫全流程進行價值流分析,最終決定從提高自動貨柜的利用率作為主庫區改善的起始點,釋放平庫區域庫容并設立大型備件專區。

          寧波備件倉庫擁有8個自動貨柜,充分利用了縱向存儲空間,具備占地小、存儲量大等優點。每個自動貨柜的出庫月臺只有一個,團隊通過改變備件存儲方式,將同一使用方向的備件在八個貨柜均勻儲存,防止備件在同一月臺出庫造成堵塞。接著,根據自動貨柜的使用條件,對自動貨柜存放備件的位置和要求重新進行規劃,力爭存放更多數量備件。同時,通過倉儲管理系統和自動貨柜系統對接,操作人員可以遠程控制多個貨盤的出入,從而提升了自動化管理效率。

          在提高自動貨柜利用率之后,自動貨柜庫容利用率的提高和主通道寬度的縮小,釋放了平庫區域約180平方米的庫容,設立大型備件專區綽綽有余。同時,在備件零庫存時和備件報廢時,及時取消備件與貨位的捆綁,可以釋放貨位提高貨位周轉率。通過這“一提、一放、一解綁”的“三步走”精益優化思路,不僅使備件庫主庫區的庫容利用率大大提升,日常備件平均收發效率也至少提升了30%。

          這次備件庫容精益優化是浙江中煙物資供應部倡導的“人人帶課題”活動的一次積極嘗試。部門充分動員基層員工挖掘本職工作精益改善點,從小處著眼、精益求精,使一個個“微改善”項目得以生根開花結果,為企業高質量發展賦能助力。

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